Evaluare Inițială și Planificare
Clientul, o companie de producție cu trei locații în România, se confrunta cu dificultăți în sincronizarea inventarului și planificarea producției. Am efectuat o analiză detaliată a proceselor existente, am intervievat managerii și operatorii din fiecare locație și am identificat principalele blocaje în fluxul de informații. Procesele manuale de raportare consumau peste douăzeci de ore săptămânal.